用岗位任务组织培训与反馈
用业务素材安排实操，记录提示词与参数；结合使用反馈，判断需求优先级和能力适配。
把 AI 用进业务，需要同时解决任务适配、结果质量和使用门槛。
Problem 1
业务任务各异，通用生成难以直接适配。
Problem 2
品牌要还原，材质、服装与场景也要符合用途。
Problem 3
B.Duck 集团 AIGC 工作流平台
Design Owner
企业 AI 应用平台
0→1 自建
2025 — 2026
01
About the Platform
B.Duck 是 IP 授权品牌集团。产品、服装、电商与品牌团队都需要视觉内容，但各岗位的素材、交付结果和判断标准不同。
平台按业务任务组织生成能力，供集团团队与被授权商使用。项目把应用规划、使用体验、质量验证和推广运营连起来，让不同岗位能把 AI 用进自己的工作流程。
1.1 应用规模
平台已在集团内部与被授权商中使用，覆盖多个设计与产品部门的日常工作。
10+
集团部门使用
10+
付费被授权商
30+
业务定制工作流
集团内覆盖设计中心、授权部、IP 商品中心、杭电运营部与惠州工厂等团队；被授权商包括哈尔斯、森宝积木。产品、服装等工作流可按任务重复调用。
1.2 我的职责与项目范围
我负责业务需求与能力适配判断、工作流应用及平台体验，并推进效果验证、培训与反馈跟进；与后端开发、业务部门和被授权商协作，推动平台落地。
以下选取代表性应用与落地工作，界面和流程已脱敏。
02
Problem Framing
03
Design Strategy
围绕这三个问题，分别设计应用、验证效果、支持使用。
把品牌还原与任务适用性分开验证
专属模型用于改善 IP 特征还原；实际任务测试继续检查材质、服装覆盖和场景关系。
把重复的业务任务封装成应用
先明确输入素材与预期结果，再把生成流程封装成可重复调用的应用，减少业务端的配置负担。
04
Key Design Decisions
4.1 把业务需求转成可复用应用
同样是图像生成，产品团队需要预览材质，服装团队需要比较款式。我先明确任务的输入、产出和使用环节，再判断复用价值与能力适配。以材质预览为例：
明确业务任务
- 输入：角色稿与材质参考
- 产出：同一造型的材质效果
- 用途：前期方案比较
判断复用与适配
- 同类任务是否需要反复调用？
- 结果能否表达参考材质的特征？
结合测试调整应用
记录可用结果和不适用情况，结合业务反馈判断应用内容与投入顺序。
应用库将不同业务任务组织为可重复调用的入口。
4.2 封装复杂流程，保留必要的调整空间
节点编排和模型配置由工作流封装承担。业务人员通过素材、画面设置和补充描述表达需求，再查看生成记录、继续编辑结果。
素材与画面设置
保留比例与分辨率设置，让使用者按交付要求调整。
预设与补充描述
基础提示词承担通用要求，补充描述表达本次需求。
结果与再次编辑
保留生成记录与编辑入口，支持围绕已有结果调整。
设计判断
将节点编排和模型配置收进工作流，同时保留业务需要的调整入口。素材是否合适、结果是否可用，仍由使用者结合业务要求判断。
4.3 分别检查品牌还原与任务可用性
品牌像不像、结果能不能用于当前工作，需要分别检查。角色要保留眼睛、嘴型等识别特征；用于主题造型、产品展示或图案提取时，还要满足各自的业务要求。
B.Duck 专属模型使用 200+ 张图片训练。下方以眼睛、嘴型、体型和鸭脚为检查点，对照通用模型与专属模型的生成样例。
外部通用模型
眼型偏差
嘴型偏差
体型偏胖
脚型偏差
通用模型样例：逐项标出品牌特征偏差。
自研 B.Duck 模型
专属模型样例：对照同一组品牌特征。
按业务要求，判断生成结果能否继续使用
业务要求：主题服装和图案应完整覆盖指定的身体部位。
测试发现：主题风格已生成，但箭头处的服装或图案未覆盖到身体底部。
建议处理：标记未覆盖的位置，调整后再次检查底部和包裹范围，再判断能否用于后续设计。
业务要求：调整毛绒质感，同时保留角色造型与识别特征。
对比发现：候选版本的绒毛质感、眼睛细节和身体轮廓存在差异，需要一起比较。
处理记录：将原图与三版候选并排对照，选定其中一版，并保留最终选择图。
业务要求：完整提取图案，保留原有形状，便于后续设计。
测试发现：提取结果存在缺失或变形；测试还提出了矢量下载与颜色参考需求。
建议处理：补齐并修正图案，再检查完整性与形状；矢量格式和颜色参考作为后续需求评估。
4.4 围绕岗位任务培训，持续跟进使用反馈
培训方案以使用者自己的品牌、产品与业务素材安排练习，把需求拆解、生成、修改和交付串成一个任务，帮助不同岗位理解如何在工作中使用平台。
围绕业务任务，设计练习与点评
带入素材
品牌、产品和业务主题
跟随实操
跟随演示，完成生成与修改
点评交付
商业目标、品牌与发布用途
沉淀方法
提示词、模型、参数与优化记录
课程方案：用品牌视觉、商业素材和社媒任务组织练习。
交付要求：记录生成与修改过程，按品牌和实际用途点评。
平台运营同时跟进使用答疑、工作流需求与反馈。我先判断问题来自操作、流程还是能力适配，再确定后续处理方式与优先级。
05
Outcome
5.1 让生成结果进入实际设计流程
平台已用于产品与服装部门的实际任务，覆盖造型与材质探索、款式与图案调整、效果图制作及选款沟通。
从实际使用观察来看，改善集中在方案准备、迭代与沟通：团队借助生成的视觉参考比较方案、讨论方向。以下案例展示从效果参考到实体打样的不同应用阶段。
产品设计：主题造型进入实体打样
部分主题造型方案已进入产品开发并完成实体打样。生成图用于探索造型，实体样品为后续评估提供实物依据。
产品设计：用材质预览比较设计方向
同一角色呈现不同材质的效果，帮助团队比较方向，并围绕具体画面沟通设计方案。
服装设计：把二维设计稿转成选款参考
将设计稿转成正背面与细节效果参考，让款式、图案和整体观感更便于比较与讨论。
从单品延展到整套搭配
以服装单品图为起点，延展裙装、鞋履与配饰的搭配参考，用于探索搭配方向和商品内容。
